從近二十多年全國涌現(xiàn)一大批餐飲、便利店品牌和遍布大街小巷的連鎖加盟店的情況來看,我們可以得出結(jié)論,加盟連鎖品牌確實(shí)挺流行。這個世界沒有那么多傻瓜,一種產(chǎn)品或模式能夠這么流行,說明它具有一定的優(yōu)勢和吸引力。在餐飲、零售領(lǐng)域,許多人都認(rèn)為,加入連鎖店是一種快捷的創(chuàng)業(yè)方法,特別是對于沒有經(jīng)驗(yàn)和缺乏信心的創(chuàng)業(yè)者來說,選擇加盟不失為一個良好選擇。那么加盟連鎖便利店有什么優(yōu)勢?
第一,有品牌信任優(yōu)勢。知名連鎖便利店有一定的品牌信任,如日本的7-11、羅森,中國的美宜佳、紅旗連鎖等,許多消費(fèi)者信任它們的品牌,認(rèn)為到這些店不會買到假貨,更愿意去這些店消費(fèi)。比如奶粉、香煙等比較貴的產(chǎn)品,消費(fèi)者就比較傾向去大的連鎖便利店購買,能為加盟商帶來更大的利潤。
第二,送貨、配貨簡單,并且貨源有正品保障。許多創(chuàng)業(yè)者在開店初期,往往擔(dān)心采購的問題,如怕買得太貴或買到假貨,又或者供應(yīng)商因?yàn)榱啃〔辉敢馍祥T送貨,如果加盟連鎖店,這個問題就簡單多了,便利店連鎖品牌商通過規(guī)模采購和建立物流中心,能及時地送貨到各加盟店,價格也相對較低。同時,一些大的連鎖品牌還會開發(fā)出獨(dú)創(chuàng)性、高附加值的商品,以產(chǎn)品的差異化來領(lǐng)先競爭對手。業(yè)內(nèi)最出名的自然是領(lǐng)軍企業(yè)日本7-11便利店,通過和食品廠合作,不斷開發(fā)出各種富有地方特色的快餐,如在中國就推出了宮保雞丁素?zé)炎语?、麻辣香鍋拌面、香辣雞腿煎蛋炒面、扁豆炒面、香菇鹵肉飯等菜品,受到廣大中國人的歡迎。
第三,經(jīng)營規(guī)范,能獲得品牌商總部的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、技術(shù)傳授等支持。
第四,廣告和營銷成本低。相對于獨(dú)立經(jīng)營的便利店或小超市,連鎖便利店因?yàn)橛衅放苾?yōu)勢,一般不需要額外投入廣告進(jìn)行營銷,總部也會定期做一些促銷來提高門店的生意。
第五,能及時得到總部和加盟者圈內(nèi)的經(jīng)營和業(yè)內(nèi)信息,如哪些產(chǎn)品好賣,哪些地方騙子多,哪些地方有假幣,能夠幫助加盟商提高經(jīng)營能力和避免風(fēng)險。
第六,成功率比獨(dú)立經(jīng)營的高。在開業(yè)前期,品牌商總部會幫助加盟者選址和定位,做一些流量測試和市場調(diào)查,然后結(jié)合其它方面的優(yōu)勢,能有效提高加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率。
但凡事都有正反面,既然加盟連鎖便利店品牌有諸多優(yōu)勢,自然也不可避免受到種種限制。小編經(jīng)過搜集信息和總結(jié),得出有以下幾點(diǎn)劣勢。
第一,投資更大。品牌商對加盟者進(jìn)行扶持,讓其使用品牌商標(biāo),幫助他們開店都不是免費(fèi)的,而是一種盈利行為,雙方是一種合作關(guān)系。以國內(nèi)最大的便利店品牌美宜佳為例,需要交一萬元加盟費(fèi),開業(yè)服務(wù)費(fèi)六千元,保證金三萬,每個月需交一千元管理費(fèi)等,這些都大大地增加加盟商的開業(yè)成本。而便利店作為一個微利的行業(yè),貨源進(jìn)貨價相差都不大,更大的成本這就要求售價更高,大大地提高經(jīng)營壓力。
第二,受品牌商設(shè)立的條條框框限制,靈活性差。一般品牌商為了控制貨源渠道,都會要求加盟商從它那里進(jìn)貨,這樣能賺取利潤。這樣做,品牌商能保證加盟商的賣的產(chǎn)品都是正品,維護(hù)品牌的形象。但對于加盟商來說,這樣經(jīng)營受限制太大,經(jīng)營產(chǎn)品和進(jìn)貨價格都不是掌握在自己手中,遇到一些暢銷產(chǎn)品又不能進(jìn)貨,或者品牌商的某些產(chǎn)品價格太高沒有競爭力,又或者品牌商故意賣一些高價的商品給自己等。同時品牌商為了增加客流量和吸引力,會要求加盟商提供一些便民服務(wù),如免費(fèi)收快遞、代充話費(fèi)、公交卡等,這些的利潤極低,又會很大提高經(jīng)營成本,往往得不償失。
第三,缺乏個性,不利于后期發(fā)展。加盟品牌便利店,在初期確實(shí)有品牌信任優(yōu)勢,但時間久后,顧客會對其產(chǎn)生審美疲勞,認(rèn)為和其它的連鎖便利店沒有什么差別。
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