（一）購買力提升
由于便利店主要滿足顧客應急性、便利性需求，定價普遍偏高，因此需要一定水平的居民收入來保障。研究顯示，人均GDP變化與便利店的生命周期密切相關。當人均GDP達到3，000美元時，便利店進入導入期，消費者開始接受便利店的概念；人均GDP達到5，000美元時，便利店進入成長期；人均GDP達到1萬美元時，進入行業(yè)激烈競爭期。近幾年來，隨著經濟水平和購買能力的整體提升，消費者開始加速轉向便利店，便利店行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
（二）人口密度提高
便利店的業(yè)態(tài)定位是面向學校、社區(qū)、辦公樓等商圈，以滿足顧客便利需求為主，因此特定的人口密度是保證其盈利的必要條件。隨著我國城鎮(zhèn)化建設的推進，城鎮(zhèn)人口密度的不斷增長，為我國便利店的快速成長提供了重要的保障。
?。ㄈo人便利店新業(yè)態(tài)
2016年以來，無人便利店這一新業(yè)態(tài)被推上了市場的風口浪尖，成為社會資本爭相追逐的對象。不論是線上巨頭阿里巴巴的無人超市，或是傳統(tǒng)線下零售商歐尚、大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)淖灾圪u亭，甚至娃哈哈、伊利這樣的不同行業(yè)的巨頭都在紛紛布局無人店。
2016年8月，小e微店融資數(shù)千萬元；2017年2月，便利蜂融資3億美元；3月，24愛購無人便利店融資100萬元；6月，F(xiàn)5未來商店融資3，000萬元；7月，繽果盒子融資1億元；10月，無人值守貨架小e微店完成2億元B輪融資。
盡管各項資本投入無人便利店的運營思路、技術選擇和商業(yè)計劃各有不同，但是總體方向都是希望將傳統(tǒng)線下便利店全面升級為無需人工值守的門店，以降低人工成本。
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